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京东的330个HR都是干什么的

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京东的330个HR都是干什么的

前段时间京东首席法务官离职,她是一个见证了京东发展的一个人,当时他入职京东的时候,才1万多人,离职的时候却高达17万人,本来这位女高管能够在京东得到很好的发展的,但是这位女高管任性的选择了离职,她就是隆雨。

记者|朱晓培  摄影|时会理

而这位女高管曾经是刘强东的初中同班同学,隆雨也是刘强东邀请她加入的京东,而当时隆雨来京东的时候不到1万人,而隆雨在没有加入京东以前他是美国一家上市公司的首席法律顾问,和某美国上市集团的副总擦。而刘强东邀请她加入京东是就想让他成为京东的一位法律顾问,

自从2012年8月加入京东后,隆雨几乎没有在晚上9点前下班过,她的日程表里密密麻麻填满了各种会议。“从今年3月开始,我们先后组织了50多场内部开放式人才盘点会议,”在位于北京北辰世纪中心大厦A座6层的办公室,她指着墙上的宣传画对《财经天下》周刊说,“这是我们五年战略规划的一部分,未来10年,京东管理人员的70%要来自内部提拔。”

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隆雨是京东首席人力资源官(CHO)兼首席法律顾问(GC)。被她特别提出的是“京东HR五年战略规划”,包含了6条目标:构建卓越的企业文化;搭建完善的人才发展体系;建设京东大学;持续优化绩效体系;构建完善高校的人力资源系、信息管理系;建设并推广雇主品牌。这还只是几乎贴满了其办公室墙壁的京东HR规划之一。

从来没有接触过HR的隆雨在长达7个月的时间里,做思想斗争,最后他还是选择了加入京东,因为他觉得互联网是一个非常好的发展前景,大家也不能小看人力资源,他是决定着公司的未来,他是帮助公司寻找一些比较好的人才,人力资源和CEO其实有很大的关系,他能够决定一个人在公司担任的职位,

这里是京东人力资源管理中心(HR)的所在地。在隆雨的办公室外,有200名员工正不停忙碌着。京东还有100多名HR员工分散在上海、广州、济南、宿迁等地。截至9月底,这个部门的人数超过330人,几乎比许多公司的员工总规模还多。从成立到2007年7月的很长一段时间,这家公司甚至没有HR部门,只有2名员工兼职负责像招聘、面试、晋升加薪等基础性工作。

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那时候,媒体报道京东总是用“在中关村的一栋小破楼里”作为开头。现在,仅其总部所在的北辰世纪中心里就有超过4000名员工,全国员工总规模则超过3万人。而且,在京东,快递、仓库和客服等基层员工占比约80%,程序员等技术员工仅占10%左右。如果说百度、腾讯等纯粹的互联网公司可以奉行工程师文化的话,京东却需要在两种人群中找到平衡。

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